Бизнес-тренинг «Основные навыки по организационному развитию компании»

Описание

Практический курс «Основные навыки по организационному развитию компании».

Цель – научить свободному применению основных инструментов организационного развития.

Результат прохождения уровня – выпускник, который свободно применяет основные инструменты ОР.

Программа курса:

1. Бизнес-модель компании.
2. Структура управления компанией.
3. Принципы определения показателей результативности и эффективности.
4. Организационная диагностика.
5. Подразделение компании: структура, задачи, результат, KPI, положение.
6. Эффективность и результативность сотрудников: задачи, результат, KPI, инструкция.
7. Описание бизнес-процессов.
8. Аудит бизнес-процессов.

Форма обучения: дистанционная

Продолжительность: 4 месяца

Занятия:
— краткое изучение теории.
— выполнение практических заданий.
— подробная консультация по эл. почте, тел., скайп
— сдача выполненных заданий.
— получение обратной связи и работа над ошибками.