Бизнес-проекты по организационному развитию

Бизнес-проекты по организационному развитию

Бизнес-проект — это программа действий по осуществлению конкретного замысла непременно с получением бизнес-результата.

Бизнес-результат должен соответствовать предъявляемым требованиям по качеству и удовлетворять показателями эффективности и результативности.

Перечень предлагаемых бизнес-проектов:

  1. Аудит и анализ системы управления
  2. Создание отдела организационного развития
  3. Создание отдела внутреннего контроля
  4. Внедрение системы контроля исполнения приказов, распоряжений
  5. Внедрение системы управления документами
  6. Внедрение системы адаптации персонала
  7. Внедрение системы управления компетенциями персонала
  8. Внедрение должностных инструкций ориентированных на бизнес-результат
  9. Внедрение системы процессного управления
  10. Разработка ключевых показателей эффективности сотрудников и подразделений
  11. Разработка сбалансированной системы показателей
  12. Разработка системы материального стимулирования
  13. Проектирование и внедрение организационной структуры управления на основе существующей бизнес-модели компании
  14. Описание бизнес-процессов компании
  15. Внедрение системы управления знаниями
  16. Разработка и реализация программы снижения затрат
  17. Разработка методики расчёта себестоимости
  18. Реализация программы снижения неликвидных запасов

Вы можете задать свои вопросы, обратившись по одному из перечисленных ниже контактов:

— телефон: 8-919-801-68-62.
— е-mail: Control-system-1@yandex.ru.
— VK: бизнес-консультант.

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован


*


Сайт размещается на хостинге Спринтхост