Бизнес-практикум «Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей»

Бизнес-практикум «Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей»

руб.79,600.00


Описание

Целевая аудитория:
— топ-менеджеры,
— руководители подразделений, отделов,
— HR-менеджеры,
— лица, заинтересованные в профессиональном изучении данной темы.

Цели:
Достижение стратегических целей компании, повышение эффективности и результативности компании, её подразделений и сотрудников за счёт практического внедрения системы сбалансированных показателей.

ПРОГРАММА по разделам такая же как у нашего курса по ССП, но в отличие от курса здесь 90 процентов практики и только 10 процентов теории

1) Определение целей компании

2) Определение базовых показателей компании

3) Каскадирование целей компании на уровень подразделений

  • Уточнение бизнес-процессов, влияющих на достижение целей
  • Уточнение схемы распределения ответственности структурных подразделений за бизнес-процессы предприятия
  • Определение структурных подразделений для которых будут разрабатываться ключевые показатели результативности
  • Уточнение перечня функций, выполняемых структурным подразделением
  • Определение KPI структурных подразделений

4) Формирование карты ССП

5) Определение вкладов подразделений в достижение каждого показателя

6) Разработка счётных карт

7) Тестирование ССП

8) Разработка системы мониторинга работы подразделений

9) Разработка системы мотивации на основе ССП

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован


*


Сайт размещается на хостинге Спринтхост